مقدمه
میزان موفقیت درنیل به اهداف سازمانی درارتباط مستقیم با نحوه عملکرد نیروهای انسانی
مشغول به کار در سازمانهاست،بنابراین ارزشیابی کارکنان وعملکرد آنها درمدیریت منابع انسانی
از جایگاه مهمی برخوردار است.
ارزشیابی کار کنان عبارت است از مراحلی است که طی آن سازمان نحوه عملکرد منابع انسانی را در انجام وظایف ومسئولیتهای محوله مورد بررسی وسنجش قرار می دهد.
اهداف ارزشیابی کارکنان
اولین ومهمترین آن مطلع ساختن کارکنان در مورد نحوه انجام
وظایف،مسئولیتها،صفات وویژگیها ورفتارهای مورد نظراست
تشخیص نیاز های آموزشی
ایجاد یک سیستم منطقی تشویق وتنبیه
تهیه طرحهای پرداخت بر اساس کارایی
تقویت سیستم ارتباطی بین مدیران وکارکنان در سازمان
برنامه ریزی های حرفه ای وشغلی برای کارکنان
طراحی صحیح مشاغل
رفع نارساییهای مربوط به سیستمهای نیرویابی،جذب وگزینش
معیار های ارزشیابی کارکنان
معیار های ارزشیابی کارکنان را به طور کلی می توان به سه دسته تقسیم نمود :
معیارهای کاری عبارتند از شرایطی که برای انجام موفقیت
آمیز شغل لازم اند.
معیارهای اخلاقی عبارتند از آن دسته از صفات خصوصیات
وویژگیهای خوب انسانی.
معیار های ارزشی منظور معیارهایی است که ریشه در
ایدئولوژی وجهان بینی انسان دارد ومی تواند از معیار های
مهم ارزشیابی به شمار آید.
فایل پاورپوینت 46 اسلاید
| doc137_1562930441_28548_2077_1584.zip0.05 MB |
