فروشگاه فایل

چرا به مدیریت پروژه نیازمندیم ؟

مدیریت تغییر ( سیر تاریخی )

- دیوان سالاری اداری

- 1960 : تولید انبوه در کارخانجات

- 1970 : توجه به کیفیت

- 1980 : ایجاد تنوع و نوآوری

-- دهه اخیر : درخواست محصولات و خدمات یا کیفیت و

-ویژگی های انحصاری

دلایل کلیدی :

1- پیچیدگی

2- اندازه وسعت برنامه ها

3- شتاب تغییرات

آثار و نشانه های مدیریت ضعیف پروژه ها :

- تاخیر از برنامه های زمانی تعهد شده یا پیش بینی شده

- فزون شهد هزینه های اجرایی واقعی از بودجه پیش بینی شده آن

-دوباره کاریها و استفاده نادرست از کارشناسان واحدهای اداری

-سهیم در اجرای پروژه

- پرداخت جرایم ناشی از عدم خاتمه پروژه در تاریخ تعیین شده

و در ادامه داریم:

تعریف پروژه و انواع آن

انواع پروژه ها

مشخصات پروژه ها

ملاحظات استراتژیک و اجرا پروژه ها

مقایسه پروژه با عملیات مستمر ( فرآیند )

نمودهایی از انواع پروژه ها

چرخه حیات پروژه

مدیریت پروژه

حوزه های تخصصی مورد نیاز تیم پروژه

تفاوت مدیریت پروژه با سایر مدیریت های رایج در سازمان

علل ریشه ای و اصلی شکست پروژه ها

عوامل اصلی موفقیت پروژه

فایل پاورپوینت 25 اسلاید