برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها
برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

تعريف مديريت

مديريت فعاليتي است منظم درجهت تحقق اهداف معين ازطريق ايجادروابط ميان منابع موجود، انجام دادن كاربامشاركت افراد ديگروشركت فعال در تصميم گيري.


وظايف مديريّت


برنامهريزي(Planning)


سازمان‏دهي
(Organizing)


رهبري (Leading)


كنترل (Controlling)




تعریف برنامه ریزی

برنامه ريزي عبارت است از تهيه و توزيع و تخصيص امکانات محدود براي رسيدن به هدف هاي مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزينه ممكن

برنامه ريزي فرايند دستيابي به اهداف سازمان است

در يك كلام برنامه ريزي يعني تعيين فعاليت هاي اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترين شكل ممكن (كارآيي)



و در ادامه داریم:

انواع برنامه ‏ريزي

انواع برنامه بر اساس سطوح سازمانی

مقایسه برنامه های استراتژيك، تاکتیکی و عملياتي

انواع برنامه ريزي

انواع برنامه جامع

برنامه ‏ريزي استراتژيك

ويژگي‏هاي برنامه ‏ريزي استراتژيك

فرآيند مديريّت استراتژيك



فایل پاورپوینت 69 اسلاید

فایل هایی که پس از خرید می توانید دانلود نمائید

doc5_1574606581_33695_2077_1404.zip0.40 MB
پرداخت و دانلود محصول
بررسی اعتبار کد دریافت کد تخفیف
مبلغ قابل پرداخت : 6,500 تومان پرداخت از طریق درگاه
انتقال به صفحه پرداخت